[Lukáš Bauer - 01.06.2010 18:57] A co rozkrást ?
Váš kamarád Pavel a jiní tam byli, když už to mizelo.
Obdivuji, Jak Vy všechno víte vlastně předem. Nevím co udělá pan Žižka, ale je tam "za 14 dní týden".
Proč jste nevolal o pomoc, když se prodával majetek VPO v řádu stovek mega a po údajných nákladech na daň, provizích " zřejmě realitních"apod. - kolik zůstalo ?
Vyzbrojna PO a pan Zizka
-
???
- Příspěvky: 56
- Registrován: 11.02.2007 15:41
Považuji to za poslední hřebíček do rakve VPO a jeden z posledních do rakve toho bordelu SH ČMS. -
Vlad Dracula
- Příspěvky: 10
- Registrován: 01.01.2010 01:01
[REPLY:54102 Jo - takže pro Vás je ideální obětní personou ? To už snad bylo i ve starém Římě - vybrat někoho vhodného a s ním "spláchnout " mnohé
A co říkáte na tohle:
Záznam ze společného jednání Vedení SH ČMS a ÚORH konaného dne 7. 10. 2009 v Praze
- výňatek
Ing. Kříž informoval o tom, že obrat za uplynulý rok je 100 mil. Kč, hospodářský výsledek je pak 265 tis. Kč….???
To se dá ještě okecat na krizi
( i když ten poměr…)
…byl prodán majetek za celkovou hodnotu 115 mil. Kč. Po celkovém odpočtu (daň z převodu nemovitosti, daň z příjmu právnických osob, provize, posudky, snížení základního kapitálu,…) zůstalo z původních 115 mil. Kč necelých 25 mil. Kč.…???
Huuustýýýý
– daně v desítkách procent a to z převodu + příjmu 265 tisíc, či provize?
…poté jmenoval důvody k ukončení své činnosti: byla dokončena restrukturalizace, kterou byli se svým kolegou pověřeni, dalším důvodem jsou osobní důvody a posledním důvodem je to, že nedokáže snést chování některých členů SH ČMS, respektive některých okresních či krajských sdružení. Řekl, že je třeba si uvědomit, co SH ČMS chce….
No bomba restrukturalizace
Zdroj dat :
http://www.shcms.cz/index.php?optio…&Itemid=59
A co říkáte na tohle:
Záznam ze společného jednání Vedení SH ČMS a ÚORH konaného dne 7. 10. 2009 v Praze
- výňatek
Ing. Kříž informoval o tom, že obrat za uplynulý rok je 100 mil. Kč, hospodářský výsledek je pak 265 tis. Kč….???
To se dá ještě okecat na krizi
( i když ten poměr…)
…byl prodán majetek za celkovou hodnotu 115 mil. Kč. Po celkovém odpočtu (daň z převodu nemovitosti, daň z příjmu právnických osob, provize, posudky, snížení základního kapitálu,…) zůstalo z původních 115 mil. Kč necelých 25 mil. Kč.…???
Huuustýýýý
– daně v desítkách procent a to z převodu + příjmu 265 tisíc, či provize?
…poté jmenoval důvody k ukončení své činnosti: byla dokončena restrukturalizace, kterou byli se svým kolegou pověřeni, dalším důvodem jsou osobní důvody a posledním důvodem je to, že nedokáže snést chování některých členů SH ČMS, respektive některých okresních či krajských sdružení. Řekl, že je třeba si uvědomit, co SH ČMS chce….
No bomba restrukturalizace
Zdroj dat :
http://www.shcms.cz/index.php?optio…&Itemid=59
-
Miloš Kříž
- Příspěvky: 13
- Registrován: 01.01.2010 01:01
Milý pane Draculo,
vypadáto, že se kdosi zbabělý schová za nick name, to za prvé.
Za druhé: Skutečně bylo za mého působení prodáno nemovitostí za 115.233.750 Kč. Z této sumy bylo hrazeno snížení základního kapitálu - 75.710.000 Kč (což byl jeden z našich úkolů definovaných na začátku a peníze šly k HVP a První hasičské), na dani z příjmu právnických osob bylo zaplaceno 8.345.040 Kč, na dani z převodu nemovitosti 3.774.678 Kč, provize 2.258.440 Kč, posudky 212.980 Kč. Každý si umí spočítat, že nám zůstalo k využití 24.932.612 Kč. Na shromáždění starostů bylo zároveň prezentováno využití těchto penez - na úhradu závazku po splatnosti, který činil v době našeho nástupu 27.804.485 Kč. Jistě jste si, pane Draculo spočítal, že rozdíl z utržených peněz je po úhradě závazků po splatnosti ZÁPORNÝ - 2.871.873 Kč.
Za třetí: prodej nemovitostí proběhl v letech 2007 až 2008 a každý prodej a jeho podmínky byly velmi důkladně monitorovány dozorčí radou a vlastníkem. Stejně tak i nakládání s utrženými penězi. Pro informaci, utržená suma za prodej neznamená automaticky zisk, proti výnosům stojí např zůstatková honota budovy. Smíchal jste tedy jablka s hruškama. ALe to to jste asi chtěl, že.
Za čtvrté: na zbytek restrukturalizace, tech zmíněných cca 30 mil Kč, jsme si museli vydělat. A to jsme udělali.
Za páté: odešli jsem po vzájemné dohodě. Ale předtím jsme projevili zájem i o koupi či pronájem VPO, protože skutečně byla v době našeho odchodu dobře nastartována a nachystána a připravena na růst. Byla postavena na lidech, citlivá k vnitřním výkyvům, ale stabilizovaná a stabilní. Zároveň jsem slíbili, že pokud se nedohodneme pokračovat a odejdeme, nebudeme se v hasičině angažovat. Myslím, že jsme asi tak první, z těch co seděli v představenstvu VPO. Tuto dohodu s Ing. Richtrem dodržujeme, i přes mnohé zajímavé nabídky. Ještě pro doplnění vždy jsme pracovali na dobu určitou, tedy nás žádný zlatý padák nepotkal.
Za šesté: novému vedení jsme k podpisu předali nachystaný úvěr, který byl určen na dovoz zboží ze zahraničí. To že banka nám vůbec úvěr poskytla svědčí o dobře provedené restrukturalizaci, jednali jsme o úvěru cca 2 roky. V bankach prostě sedí lidé, kteří dokáží firmu posoudit a prolést ji. Vy jste asi tu možnost neměl, a tak soudíte, možná trochu účelově, pouze z jednoho zápisu.
Teď bych ještě mohl unavovat čísly a analýzami - čistým pracovním kapitálem při našem příchodu a odchodu, porovnáním závazků, tržeb, ziskovosti, výší skladů, atd. Ale to již považuji za zbytečný.
Přiznám se, že se o hasičský trh nezajímám a o vašemu příspěvku mi bylo posláno info a proto reaguji, aby si ostatní mohli udělat úplný obrázek.
Přeji Vám, pane Draculo, hodně úspěchu a vylezte z anonymity, nebojte se. Hodně úspěchů přeji i všem ostatním a rovněž i VPO.
Miloš Kříž, exGŘ VPO
vypadáto, že se kdosi zbabělý schová za nick name, to za prvé.
Za druhé: Skutečně bylo za mého působení prodáno nemovitostí za 115.233.750 Kč. Z této sumy bylo hrazeno snížení základního kapitálu - 75.710.000 Kč (což byl jeden z našich úkolů definovaných na začátku a peníze šly k HVP a První hasičské), na dani z příjmu právnických osob bylo zaplaceno 8.345.040 Kč, na dani z převodu nemovitosti 3.774.678 Kč, provize 2.258.440 Kč, posudky 212.980 Kč. Každý si umí spočítat, že nám zůstalo k využití 24.932.612 Kč. Na shromáždění starostů bylo zároveň prezentováno využití těchto penez - na úhradu závazku po splatnosti, který činil v době našeho nástupu 27.804.485 Kč. Jistě jste si, pane Draculo spočítal, že rozdíl z utržených peněz je po úhradě závazků po splatnosti ZÁPORNÝ - 2.871.873 Kč.
Za třetí: prodej nemovitostí proběhl v letech 2007 až 2008 a každý prodej a jeho podmínky byly velmi důkladně monitorovány dozorčí radou a vlastníkem. Stejně tak i nakládání s utrženými penězi. Pro informaci, utržená suma za prodej neznamená automaticky zisk, proti výnosům stojí např zůstatková honota budovy. Smíchal jste tedy jablka s hruškama. ALe to to jste asi chtěl, že.
Za čtvrté: na zbytek restrukturalizace, tech zmíněných cca 30 mil Kč, jsme si museli vydělat. A to jsme udělali.
Za páté: odešli jsem po vzájemné dohodě. Ale předtím jsme projevili zájem i o koupi či pronájem VPO, protože skutečně byla v době našeho odchodu dobře nastartována a nachystána a připravena na růst. Byla postavena na lidech, citlivá k vnitřním výkyvům, ale stabilizovaná a stabilní. Zároveň jsem slíbili, že pokud se nedohodneme pokračovat a odejdeme, nebudeme se v hasičině angažovat. Myslím, že jsme asi tak první, z těch co seděli v představenstvu VPO. Tuto dohodu s Ing. Richtrem dodržujeme, i přes mnohé zajímavé nabídky. Ještě pro doplnění vždy jsme pracovali na dobu určitou, tedy nás žádný zlatý padák nepotkal.
Za šesté: novému vedení jsme k podpisu předali nachystaný úvěr, který byl určen na dovoz zboží ze zahraničí. To že banka nám vůbec úvěr poskytla svědčí o dobře provedené restrukturalizaci, jednali jsme o úvěru cca 2 roky. V bankach prostě sedí lidé, kteří dokáží firmu posoudit a prolést ji. Vy jste asi tu možnost neměl, a tak soudíte, možná trochu účelově, pouze z jednoho zápisu.
Teď bych ještě mohl unavovat čísly a analýzami - čistým pracovním kapitálem při našem příchodu a odchodu, porovnáním závazků, tržeb, ziskovosti, výší skladů, atd. Ale to již považuji za zbytečný.
Přiznám se, že se o hasičský trh nezajímám a o vašemu příspěvku mi bylo posláno info a proto reaguji, aby si ostatní mohli udělat úplný obrázek.
Přeji Vám, pane Draculo, hodně úspěchu a vylezte z anonymity, nebojte se. Hodně úspěchů přeji i všem ostatním a rovněž i VPO.
Miloš Kříž, exGŘ VPO
-
Vlad Dracula
- Příspěvky: 10
- Registrován: 01.01.2010 01:01
[Miloš Kříž - 10.06.2010 17:38]
Vážený Pane potrefený exGŘ VPO,
nevíme, jak dalece rozumíte hruškám a jablkům či požární problematice ( - je Vaším původním oborem opravdu odkacování nebezpečných dřevin a stromů viz:
http://www.bckriz.cz/onas.html ?).
Asi Vás rozčilují citace z dostupných zdrojů - nicméně
by mnoho lidí opravdu zajímalo, jak se dá snížení základního kapitálu ve výši 75.710.000 Kč hradit z prodeje nemovitostí a komu se to platí ? To jsem se nedočetl opravdu nikde, že by se to uhradilo např na konto SHČMS, THT Polička, či jiných akcionářů - Poučte mne!
Nejlepší hospodář v okolí Paky, či sedlák by z toho měl možná zamotanou hlavu, že když dostane " 90 čistých jablek na dřevo " a má snížit fiktivních 78 hrušek - komu a jak to vlastně vyplatí?
A proč si bere úvěr, když mu zbylo 25, přičemž je to víc, než má skladové zásoby?
Ale teď vážně - uvádíte, že se o hasičský trh po zhruba 3 letech nezajímáte - je to opravdu m.j.kvůli tomu, že chování některých členů SH ČMS, respektive některých okresních či krajských sdružení nedokážete snést ?
Nemusíme prolézt firmu (nikoli prolést), abychom zjistili, že jste ji úspěšně očistil od majetku.
I když původně tu nebyla řeč o Vás - závidím Vám klidné spaní a věřím, že moje či podobné nick name by se k Vám hodilo lépe.
Přeji hodně úspěchů VPO
Vážený Pane potrefený exGŘ VPO,
nevíme, jak dalece rozumíte hruškám a jablkům či požární problematice ( - je Vaším původním oborem opravdu odkacování nebezpečných dřevin a stromů viz:
http://www.bckriz.cz/onas.html ?).
Asi Vás rozčilují citace z dostupných zdrojů - nicméně
by mnoho lidí opravdu zajímalo, jak se dá snížení základního kapitálu ve výši 75.710.000 Kč hradit z prodeje nemovitostí a komu se to platí ? To jsem se nedočetl opravdu nikde, že by se to uhradilo např na konto SHČMS, THT Polička, či jiných akcionářů - Poučte mne!
Nejlepší hospodář v okolí Paky, či sedlák by z toho měl možná zamotanou hlavu, že když dostane " 90 čistých jablek na dřevo " a má snížit fiktivních 78 hrušek - komu a jak to vlastně vyplatí?
A proč si bere úvěr, když mu zbylo 25, přičemž je to víc, než má skladové zásoby?
Ale teď vážně - uvádíte, že se o hasičský trh po zhruba 3 letech nezajímáte - je to opravdu m.j.kvůli tomu, že chování některých členů SH ČMS, respektive některých okresních či krajských sdružení nedokážete snést ?
Nemusíme prolézt firmu (nikoli prolést), abychom zjistili, že jste ji úspěšně očistil od majetku.
I když původně tu nebyla řeč o Vás - závidím Vám klidné spaní a věřím, že moje či podobné nick name by se k Vám hodilo lépe.
Přeji hodně úspěchů VPO
-
Vlad Dracula
- Příspěvky: 10
- Registrován: 01.01.2010 01:01
-
odvážný soptík Peťa
- Příspěvky: 64
- Registrován: 26.12.2009 22:27
-
Miloš Kříž
- Příspěvky: 13
- Registrován: 01.01.2010 01:01
Milý pane Draculo,
slyšel jsem, že do diskuse má vstoupit kdosi, aby odvedl pozornost od tématu, aby ...
Tak to jste možná Vy. Pak už rozumím vašim urážkám. Mate asi nějaký osobní problém.
Jinak ve Vašem příspěvku byla řeč o nás - přímo mě tam jmenujete. Takže, kdo Goeblsovsky mlží?
Jinak ke mě patří i tyto stránky www.bckriz.com Mimo střední lesnické školy jsem vystudoval jsem totiž tři vysoké školy zaměřené na ekonomii a management, z tohu jednu v zahraničí. Zároveň jsem v minulosti působil jako finační ředitel při krizovém řízení. Myslím, že proto jsem byl vybrán. O svých aktivitách jsem samozřejmě před nástupem informoval dozorčí radu.
Chápu, že jste skrze plivance nemohl číst, co jsem napsal. Takže zopakuji:
Ze zůstatku 25 mil Kč, jsme uhradili 28 mil Kč závazků po splatnosti. Tedy o 3 mil více než nám zbylo.
Snížení zakladního kapitálu se děje vyplacením peněz proti stažení akcií z oběhu - vrácením VPO, čímž se firmě sníží základní kapitál.. Tedy vezmete peníze, dáte je akcionáři a on vám vrátí akcie. V tom případě my jsme prodali HVP budovu a oni chtěli peníze za akcie. Vyřešilo se to vzájemným zápočtem závazků a pohledávek. Nám pak zbyl jen doplatek k akcionáři - HVP. Pouze tyto akcie byly staženy, nikoliv od THT či SH ČMS, tedy tam nemohla proběhnout žádná platba.
Tedy ve 115 mil Kč je i inkaso za budovu v Ohradní. Tedy nijak nelžím a žádné vyplacení nebylo fiktivní, ale reálné.
K téměř poslednímu, skutečně mě lezlo na nervy, že mnohé KS ČMS či okresy podporují a propagují konkurenci. Ale hlavně to, že tito lidé sedí v orgánech, kde jsme musel informovat o vývoji ve VPO. Zde bych byl opravdu mnohdy rád mlžil. Myslím si, že vlastník musí mít jasno, co od firmy chce a musí ji dát plnou podporu. To jsem viděl pouze u nejužšího vedení. Proto jsem řekl to, co je ve velmi zkrácené podobě Vámi citováno. Pokud prostě nemá vlastník jasno, co od firmy chce, vedení firmy nemá v podstatě kam jít. Proto je lepší takovouto firmu prodat či pronajmout. Prostě nevlastnit a utržené peníze využít jinak a lépe.
Jinak mě překvapilo, jak víte výši skladových zásob? Píšete, že 25 mil je více jak skladové zásoby?
Tedy jsem odpověděl na všechny Vaše doplňující otázky. Vraťte se tedy prosím zpět k tématu.
Ale nepište už o někom, kdo je ředitel 7 měsíců, že je tam za 14 dnů týden. Tedy pokud mu nechcete uškodit.
M. Kříž
ex GŘ VPO
slyšel jsem, že do diskuse má vstoupit kdosi, aby odvedl pozornost od tématu, aby ...
Tak to jste možná Vy. Pak už rozumím vašim urážkám. Mate asi nějaký osobní problém.
Jinak ve Vašem příspěvku byla řeč o nás - přímo mě tam jmenujete. Takže, kdo Goeblsovsky mlží?
Jinak ke mě patří i tyto stránky www.bckriz.com Mimo střední lesnické školy jsem vystudoval jsem totiž tři vysoké školy zaměřené na ekonomii a management, z tohu jednu v zahraničí. Zároveň jsem v minulosti působil jako finační ředitel při krizovém řízení. Myslím, že proto jsem byl vybrán. O svých aktivitách jsem samozřejmě před nástupem informoval dozorčí radu.
Chápu, že jste skrze plivance nemohl číst, co jsem napsal. Takže zopakuji:
Ze zůstatku 25 mil Kč, jsme uhradili 28 mil Kč závazků po splatnosti. Tedy o 3 mil více než nám zbylo.
Snížení zakladního kapitálu se děje vyplacením peněz proti stažení akcií z oběhu - vrácením VPO, čímž se firmě sníží základní kapitál.. Tedy vezmete peníze, dáte je akcionáři a on vám vrátí akcie. V tom případě my jsme prodali HVP budovu a oni chtěli peníze za akcie. Vyřešilo se to vzájemným zápočtem závazků a pohledávek. Nám pak zbyl jen doplatek k akcionáři - HVP. Pouze tyto akcie byly staženy, nikoliv od THT či SH ČMS, tedy tam nemohla proběhnout žádná platba.
Tedy ve 115 mil Kč je i inkaso za budovu v Ohradní. Tedy nijak nelžím a žádné vyplacení nebylo fiktivní, ale reálné.
K téměř poslednímu, skutečně mě lezlo na nervy, že mnohé KS ČMS či okresy podporují a propagují konkurenci. Ale hlavně to, že tito lidé sedí v orgánech, kde jsme musel informovat o vývoji ve VPO. Zde bych byl opravdu mnohdy rád mlžil. Myslím si, že vlastník musí mít jasno, co od firmy chce a musí ji dát plnou podporu. To jsem viděl pouze u nejužšího vedení. Proto jsem řekl to, co je ve velmi zkrácené podobě Vámi citováno. Pokud prostě nemá vlastník jasno, co od firmy chce, vedení firmy nemá v podstatě kam jít. Proto je lepší takovouto firmu prodat či pronajmout. Prostě nevlastnit a utržené peníze využít jinak a lépe.
Jinak mě překvapilo, jak víte výši skladových zásob? Píšete, že 25 mil je více jak skladové zásoby?
Tedy jsem odpověděl na všechny Vaše doplňující otázky. Vraťte se tedy prosím zpět k tématu.
Ale nepište už o někom, kdo je ředitel 7 měsíců, že je tam za 14 dnů týden. Tedy pokud mu nechcete uškodit.
M. Kříž
ex GŘ VPO
-
Vlad Dracula
- Příspěvky: 10
- Registrován: 01.01.2010 01:01
[Miloš Kříž - 16.06.2010 22:03] Milý pane spisovateli Kříži,
to už opravdu není jen mlha, ale "bílá tma".
Dle rejsříku je celý rozsah snížení základního kapitálu
o 75 710 000,--Kč, (slovy: sedmdesát pět milionů sedm set deset tisíc korun českých) tj. z částky 97 020 000,-- Kč, (slovy: devadesát sedm milionů dvacet tisíc korun českých) na částku 21 310 000,--Kč, (slovy: dvacet jeden milion tři sta deset tisíc korun českých).
Neřeším proč, ale vyplatili jste tedy jen jednoho akcionáře obrovkým barákem na dobré adrese v Praze hodnotou, odpovídající většímu činžáku?
No nemohu se dopočítat - kolik mají dnes akcie VPO
( i když berme tedy nominál ) a jaký byl podíl HVP před vyplacením - bráno nominálně jistě jiný, než tržně - a kde jsou prachy za ostatní prodané nemovitosti - snad daně, posudky a provize ?
To jsou další akcionáři jistě bez sebe radostí.
A management po vás má mít na starosti zadluženou firmu
( klín klínem) se zatížením nájmy ?
Mimochodem - za 3 roky jste to fakt stihl super - ten po vás se v tom bude možná - metaforicky řečeno - bez 14 dní 100 let plácat, než to buď vybuduje znovu, nebo pošle dál.
A je to docela škoda
to už opravdu není jen mlha, ale "bílá tma".
Dle rejsříku je celý rozsah snížení základního kapitálu
o 75 710 000,--Kč, (slovy: sedmdesát pět milionů sedm set deset tisíc korun českých) tj. z částky 97 020 000,-- Kč, (slovy: devadesát sedm milionů dvacet tisíc korun českých) na částku 21 310 000,--Kč, (slovy: dvacet jeden milion tři sta deset tisíc korun českých).
Neřeším proč, ale vyplatili jste tedy jen jednoho akcionáře obrovkým barákem na dobré adrese v Praze hodnotou, odpovídající většímu činžáku?
No nemohu se dopočítat - kolik mají dnes akcie VPO
( i když berme tedy nominál ) a jaký byl podíl HVP před vyplacením - bráno nominálně jistě jiný, než tržně - a kde jsou prachy za ostatní prodané nemovitosti - snad daně, posudky a provize ?
To jsou další akcionáři jistě bez sebe radostí.
A management po vás má mít na starosti zadluženou firmu
( klín klínem) se zatížením nájmy ?
Mimochodem - za 3 roky jste to fakt stihl super - ten po vás se v tom bude možná - metaforicky řečeno - bez 14 dní 100 let plácat, než to buď vybuduje znovu, nebo pošle dál.
A je to docela škoda
-
Vlad Dracula
- Příspěvky: 10
- Registrován: 01.01.2010 01:01
-
Hynek Obroučka
- Příspěvky: 1540
- Registrován: 13.09.2003 19:55
-
Miloš Kříž
- Příspěvky: 13
- Registrován: 01.01.2010 01:01
Milý pane Draculo,
píší tak, abych na všechny vaše otázky odpověděl. Ale vy to stejně nečtete nebo číst nechceta a pořád převalujete jedno a to samé stále dokolo. Podel názvosloví, ale víte o čem hovořím - nominální a tržní hodnota, ...
Naposledy tedy. O snížení základního kapitálu nerozhoduje ani dozorčí rada, ani představenstvo, natož pak GŘ, ale rohzodují o něm akcionáři na valné hromadě. Toto rozhodnutí se přes jednotlivé orgány - dozorčí radu, představenstvo - dostane k vedení společnosti, a to rozhodnutí vykoná. Proto se snížilo pouze o akcie HVP a První hasičské.
Hodnota o kterou se snižuje je nominální z toho důvodu, že firma není obchodována na burze a tudíž akcie nemají tržní hodnotu.
Z celé transakce prodej nemovitostí a snížení ZK, zůstalo VPO k využití 25 mil Kč. Jak jsme je využili, jsem již popisoval. Jinak si buďte jist, že kontrola využití peněz z prodeju nemovistostí, smlouvy, atd bylo dozorčí radou a vlastníkem velmi důsledně prováděno. I to jsem ale psal.
My jsme nepředali zadluženou firmu, to je lež jako věž. Za tři royk našeho působení se snížily cizí zdroje - tedy zadlužení - o cca 45-50 mil Kč!! Z toho pouze 25 mil Kč bylo z prodeje nemovitostí, zbytek jsem si museli sami ušetřit a vydělat. Čistý pracovní kapitál byl v době předání cca +1,5 až 2 milKč a k tomu nachystaný úvěr na dovoz zboží a výhradní zastupování dvou zahraničních firem na českém trhu. Nejsem si jist, zda-li se toto vůbec uskutečnilo.
Firmu jsme předali s kompletně překopaným systémem, s velmi zajímavými kontrolními vnějšími - např konkurenční ceny, ... - a vnitřními mechanizmy, kontrolink, organizační struktura, kompletně překopaným a hlavně FUNKČNÍM ISO, ...
Nikdo po nás nemá co dávat dohromady. Nemusí sdílet naše postupy a může celou firmu znovu překopat. Ale to již nebylo nutné.
Jinak v citaci, kterou jste požil, byl shrnut celý hodinový projev a prezentace. Asi si umíte představit přesnost citace.
Jméno nám asi nepovíte a na vše jsem vám odpověděl, pokud to tedy čtete.
Teď se tedy můžete vrátit k původnímu tématu diskuse.
Miloš Kříž
píší tak, abych na všechny vaše otázky odpověděl. Ale vy to stejně nečtete nebo číst nechceta a pořád převalujete jedno a to samé stále dokolo. Podel názvosloví, ale víte o čem hovořím - nominální a tržní hodnota, ...
Naposledy tedy. O snížení základního kapitálu nerozhoduje ani dozorčí rada, ani představenstvo, natož pak GŘ, ale rohzodují o něm akcionáři na valné hromadě. Toto rozhodnutí se přes jednotlivé orgány - dozorčí radu, představenstvo - dostane k vedení společnosti, a to rozhodnutí vykoná. Proto se snížilo pouze o akcie HVP a První hasičské.
Hodnota o kterou se snižuje je nominální z toho důvodu, že firma není obchodována na burze a tudíž akcie nemají tržní hodnotu.
Z celé transakce prodej nemovitostí a snížení ZK, zůstalo VPO k využití 25 mil Kč. Jak jsme je využili, jsem již popisoval. Jinak si buďte jist, že kontrola využití peněz z prodeju nemovistostí, smlouvy, atd bylo dozorčí radou a vlastníkem velmi důsledně prováděno. I to jsem ale psal.
My jsme nepředali zadluženou firmu, to je lež jako věž. Za tři royk našeho působení se snížily cizí zdroje - tedy zadlužení - o cca 45-50 mil Kč!! Z toho pouze 25 mil Kč bylo z prodeje nemovitostí, zbytek jsem si museli sami ušetřit a vydělat. Čistý pracovní kapitál byl v době předání cca +1,5 až 2 milKč a k tomu nachystaný úvěr na dovoz zboží a výhradní zastupování dvou zahraničních firem na českém trhu. Nejsem si jist, zda-li se toto vůbec uskutečnilo.
Firmu jsme předali s kompletně překopaným systémem, s velmi zajímavými kontrolními vnějšími - např konkurenční ceny, ... - a vnitřními mechanizmy, kontrolink, organizační struktura, kompletně překopaným a hlavně FUNKČNÍM ISO, ...
Nikdo po nás nemá co dávat dohromady. Nemusí sdílet naše postupy a může celou firmu znovu překopat. Ale to již nebylo nutné.
Jinak v citaci, kterou jste požil, byl shrnut celý hodinový projev a prezentace. Asi si umíte představit přesnost citace.
Jméno nám asi nepovíte a na vše jsem vám odpověděl, pokud to tedy čtete.
Teď se tedy můžete vrátit k původnímu tématu diskuse.
Miloš Kříž
-
Miloš Kříž
- Příspěvky: 13
- Registrován: 01.01.2010 01:01
Pane Draculo,
ještě vám přidám vtip, jak to vypadá, tak ze života.
Odcházejí ředitel společnosti předá při odchodu nastupujícímu řediteli tři obálky a říká: "Až budeš mít problémy, otevři obálku číslo 1." Po chvíli příjdou problémy a tak ředitel otevře obálku, kde je napsano "Sveď vše na své předchůdce!". Udělá to, svede neúspěchy na své předchůdce. Když je zase po čase ouvej, tak otevře obálku číslo 2. Zde je napsáno: "Sveď vše na své spolupracovníky." Udělá to, prospustí nejbližší spolupracovníky a uháji před vlastníky svoji židli. Jenomže noví zaměstnanci toho moc neumí a tak je velmi brzo zase zle. Vezme obálku číslo 3, otevře a zde stojí: "Napiš tři obálky".
V jaké jsme fázi?
M.Kříž
ještě vám přidám vtip, jak to vypadá, tak ze života.
Odcházejí ředitel společnosti předá při odchodu nastupujícímu řediteli tři obálky a říká: "Až budeš mít problémy, otevři obálku číslo 1." Po chvíli příjdou problémy a tak ředitel otevře obálku, kde je napsano "Sveď vše na své předchůdce!". Udělá to, svede neúspěchy na své předchůdce. Když je zase po čase ouvej, tak otevře obálku číslo 2. Zde je napsáno: "Sveď vše na své spolupracovníky." Udělá to, prospustí nejbližší spolupracovníky a uháji před vlastníky svoji židli. Jenomže noví zaměstnanci toho moc neumí a tak je velmi brzo zase zle. Vezme obálku číslo 3, otevře a zde stojí: "Napiš tři obálky".
V jaké jsme fázi?
M.Kříž
-
Panda Velká
- Příspěvky: 68
- Registrován: 12.08.2009 12:50
